Внедрение и развитие корпоративной Системы Управления Проектами

 

 

Примеры компаний, для которых нами осуществлялась работа в данном направлении:

 

 

Альфа-Банк

Альфа-Банк

  • определение параметров корпоративных стандартов КСУП;
  • разработка корпоративного Регламента СУП для одного из департаментов.
 

Glaverbel-Восток

Glaverbel-Восток (российское отделение корпорации Glaverbel, в настоящее время AGC Glass Europe)

  • обучение проектного персонала (базовый курс по УП, HR-тренинги, тренинги по работе в среде MS Project Server);
  • разработка корпоративного Регламента СУП для российского отделения;
  • разработка требований к автоматизации КСУП и собственно автоматизация КСУП на базе MS Project Server.
 

Банк «ВТБ24»

Банк «ВТБ24»

  • обучение проектного персонала (базовый курс по УП, HR-тренинги);
  • разработка организационной структуры Управления Программами;
  • разработка корпоративного Регламента Системы Управления Программами и Проектами для Департаментов Банковских и Информационных технологий.
 

Компания «Нейрософт»

Компания «Нейрософт»

  • обучение проектного персонала и высшего менеджмента;
  • анализ существующей системы управления проектами разработок;
  • разработка организационной структуры Управления Проектами;
  • разработка ролевой структуры Управления Проектами;
  • разработка корпоративного Регламента СУП;
  • разработка стратегических целей и показателей эффективности деятельности в контексте КСУП.
 

Корпорация«РусГазИнжиниринг»

Корпорация «РусГазИнжиниринг»

  • обучение проектного персонала и высшего менеджмента;
  • аудит реализации текущих проектов компании;
  • разработка стратегических целей и показателей эффективности деятельности в контексте УПП;
  • разработка портфеля текущих проектов.