Корпоративному Заказчику PSM Consulting CIS предлагает:

Постановка и развитие
системы управления Человеческими Ресурсами

В отношении развития Системы Управления Человеческими Ресурсами PSM Consulting производит работы в следующих областях:

• Организационное проектирование (область, связанная с организаций работы на основе согласования человеческих ресурсов, технологий, рабочих задач в контексте миссии, целей и стратегических приоритетов организации):
  - разработка системы планирования человеческих ресурсов, анализа содержания работ, проектирования работ, реорганизации работ.
• Развитие корпоративной культуры:
  - разработка концепции корпоративной культуры (философии) и корпоративных стандартов поведения;
  - разработка Корпоративного Кодекса.
• Работа с персоналом (область, связанная с потоками людей "в", "через" и "из" организации):
  - разработка и формирование номенклатуры дел кадровой службы;
  - разработка системы набора и отбора персонала;
  - разработка процедур введения в должность и ротации сотрудников;
  - формирование информационной системы управления персоналом (комплектование, персонифицированный учет и т.д.).
• Системы вознаграждения, поощрения и компенсаций (область, связанная со всевозможными типами вознаграждений и компенсаций, доступных персоналу: зарплата, премии, медицинская страховка, оплачиваемые отпуска, пенсия и т.д.):
  - разработка и внедрение системы мотивации сотрудников;
  - ознакомление персонала с существующими в организации подходами к поощрениям, вознаграждениям и компенсациям.
• Управление деятельностью (область, связанная с оценкой деятельности отдельных сотрудников или подразделений и совершенствованием их работы):
  - анализ организационной структуры и системы управления персоналом в организации;
  - разработка регламентов взаимодействия, положений об отделах и службах;
  - разработка должностных инструкций;
  - разработка стандартов рабочих мест;
  - разработка системы оценке деятельности персонала;
  - проведение аттестации сотрудников;
  - разработка программы по повышению производительности и качества работы.