Корпоративному Заказчику PSM Consulting CIS предлагает:

Интегрирование
системы управления Заказчика

Полный цикл работ по моделированию и внедрению системы управления компанией Заказчика, включая бизнес-процессы, существующие корпоративные стандарты и информационные системы.

Работы могут включать в себя:

• Разработку концепции построения интегрированной системы управления, содержащей описание целей и принципов построения ИСУ, предложения по срокам, этапности внедрения и функциональному составу ИСУ, требования к информационному обеспечению и защите информации, организационному, техническому и программному обеспечению ИСУ, порядок разработки и внедрения ИСУ, обучения персонала, оценка вариантов и ресурсов, необходимых для построения ИСУ.
• Разработку технического задания на проектирование ИСУ и его согласование с руководством Организации. Эскизное проекти-рование, техническое проектирование, рабочее проектирование. Внедрение системы и сдача в промышленную эксплуатацию. Мониторинг эксплуатации системы.
• Моделирование бизнес-процессов, в том числе:
  - анализ бизнес-процессов и структуризация бизнес-единиц компании;
  - разработку концепции реструктуризации на основе вариантных расчетов эффективности организации бизнеса и SWOT - анализа различных вариантов бизнес-единиц компании и их организационно-правового статуса;
  - формирование экономической модели функционирования компании;
  - разработку программы реструктуризации и ее консультационно-правовое сопровождение.
• Внедрение системы контроля реализации стратегических инициатив на основании системы сбалансированных показателей, интеграция с системами контроля функциональных и проектно-ориентированных процессов подразделений.
• Разработку и внедрение систем управления внутренними вспомогательными процессами работы компании, в том числе:
  - разработка и внедрение системы управления человеческими ресурсами;
  - разработка и внедрение системы менеджмента качества;
  - развитие системы финансового планирования, контроля и бухучета;
  - формирование или развитие системы управления информацией (документооборот, корпоративные сетевые ресурсы, стандарты и процедуры сбора, хранения и распространения информации);
  - управление запасами и поставками.
• Моделирование типовых проектов поддержки развития функциональных процессов, рекомендации по применяемому инструментарию, обучение персонала.