Корпоративному Заказчику PSM Consulting CIS предлагает:

Построение и развитие
системы управления Знаниями и Обучением

В данной области PSM Consulting осуществляет следующие виды работ:

• Анализ существующей системы обучения и моделей компетенций/квалификаций, разработка рекомендаций по развитию (формированию) таковых; при необходимости – разработка руководящих материалов и корпоративных стандартов в данной области.
• Подготовка кадров для работы в корпоративной системе обучения:
  - HR-менеджеры и сотрудники HR-департамента (как дополнительная функция);
  - менеджеры корпоративного УЦ (как основная функция);
  - тренинг-менеджеры (как основная функция);
  - внутренние тренеры (как основная функция).
• Консультирование в области формирования корпоративной системы обучения персонала, включая:
  - анализ существующей ситуации;
  - разработку корпоративных стандартов;
  - разработку моделей компетенций/квалификаций.
• Подготовка и реализация комплексного проекта по созданию отвечающего за обучение в области Управления Проектами подразделения существующего корпоративного Учебного Центра, включая:
  - анализ существующей ситуации;
  - разработку корпоративных стандартов Управления Проектами;
  - разработку моделей компетенций/квалификаций менеджеров проектов;
  - разработку тренинговых программ;
  - подготовку внутренних тренеров по Управлению Проектами и/или отработку системы взаимодействия со внешними агентами обучения;
  - при необходимости – консультирование в области реализации организационной поддержки обучения.
• Подготовка и реализация комплексного проекта по созданию корпоративного Учебного Центра, включая:
  - анализ существующей ситуации;
  - разработку и внедрение корпоративной стратегии обучения и развития персонала;
  - разработку корпоративных стандартов;
  - разработку моделей компетенций/квалификаций;
  - формирование организационной поддержки обучения;
  - разработку тренинговых программ;
  - подготовку и/или подбор внутренних тренеров УЦ;
  - подготовку менеджеров УЦ;
   - отработку системы взаимодействия со внешними агентами обучения.
• Формирование корпоративной системы управления информацией (документооборот, корпоративные сетевые ресурсы, стандарты и процедуры сбора, хранения и распространения информации).