Риски и неопределенности

Данная краткая однодневная программа направлена на рассмотрение качественных аспектов работы с рисками как в проектной, так и в процессной деятельности организации. В основании лежит инструментарий проектного управления рисками: методы идентификации, включая практики командной работы, методы экспертной качественной оценки рисков, методы реагирования и предотвращения рисковых событий. Материал дополнен рассмотрением различных форматов представления и ведения информации и документации по рискам, а также вопросам управления рисками повторяющихся процессов, программ и портфелей проектов.

Расписание тренинга включает в себя следующие основные блоки:

Введение.

  • Общее понятие о рисках. Типы рисков;
  • «Косвенные» подходы к управлению рисками;
  • «Формальные» методы управления рисками.

«Косвенные» методы управления рисками

  • Ключевые выходы планирования;
  • Основные документы, определяющие содержание;
  • Работа с заинтересованными сторонами;
  • Структуры декомпозиции работ;
  • Риски бюджета и расписания.

Определение рисков

  • Работа с командой и заинтересованными сторонами для нахождения рисков;
  • Контрольные таблицы и систематика;
  • Интервью и диаграммы;
  • Источники рисков и рисковые события;
  • Распознавание причин и следствий;
  • Как писать описание риска.

Оценка рисков

  • Когда у вас есть историческая информация, и когда у вас ее нет;
  • Качественные техники просмотра и отбора.

Разработка ответа на риск

  • Принять, уменьшить или избежать;
  • Альтернативы внедрения ответов;
  • Оценка альтернатив ответов;
  • Дерево решений.

Риски в контексте повторяющихся процессов

  • Основы современного менеджмента качества
  • Семь инструментов управления качеством
    • Диаграммы Ишекавы
    • Частотные гистограммы
    • Контрольные списки
    • Диаграммы Парето
    • Диаграммы рассеяния
    • Стратифицированная выборка
    • Контрольные графики (карты процесса)

Риски в системном контексте

  • Повторяющиеся риски/ответы;
  • Как интегрировать управление рисками с другими процессами управления;
  • Риски программ и портфелей

Программа рассчитана на один выходной день (8 академических часов, 11:00 — 17:00) или на два вечера по 4 академических часа (19:00 — 22:00).

Стоимость программы — 5000 р.

Участникам программы выдаются сертификаты с присуждением 7 единиц PDU.

Ведущий консультант - Марина Грашина
Другие эксперты
Наше портфолио и история

Запись на тренинг "Риски и неопределенности"
  1. Риски и неопределенности
  2. ФИО участника(*)
    Неверный Ввод
  3. Контактный телефон(*)
    Неверный Ввод
  4. E-mail
    Неверный Ввод
  5. Комментарий
    Неверный Ввод
  6. Приложить файл с реквизитами (максимум 5 Мб)
  7. Проверочный код
    Проверочный код   ОбновитьНеверный Ввод