Этот трехдневный тренинг, ведущийся на русском языке, позволит Вам сформировать навыки, необходимые для построения и выполнения реалистичного и полноценного проектного плана. Вы научитесь гармонизировать процессы управления «тройным ограничением проекта» по предметной области, бюджету и времени с другими императивами, такими, как качество, риски и удовлетворение заинтересованных участников. Вы освоите процессы построения сильной команды и объективного отслеживания выполнения проекта.

Продолжительность: 3 дня по 8 академ. часов

Тренинг позволит слушателям не только ознакомиться с новыми практиками и инструментами Проектного Менеджмента, но и сделать очередной шаг на пути приложения своих знаний в практической деятельности: как на уровне личной эффективности проектного менеджера, так и на уровне повышения эффективности управления проектами в компании в целом.

Продолжительность: 3 дня по 8 академ. часов

Основной тренинг, посвященный подготовке проектных менеджеров к прохождению сертификационного экзамена PMP PMI

Продолжительность: 3 дня по 8 академ. часов

Компания PSM Consulting представляет авторский семинар - мастер-класс своего ведущего консультанта Вильяма Дункана.

Продолжительность: 2-3 дня по 8 академ. часов

Компания PSM Consulting представляет новый авторский тренинг своего ведущего консультанта Вильяма Дункана, автора PM-BoK версии 1996 года.

Продолжительность: 2-3 дня по 8 академ. часов

Стратегическое управление – высший уровень работы менеджера, где бизнес становится искусством. Только сочетание искусства и точного расчета, стремления к переменам и умение поддерживать стабильность может обеспечить успех. Новый тренинг PSM Consulting введет вас в мир СУ и обеспечит необходимыми знаниями и навыками для успешной работы. В полном согласии с законами самого СУ, данный курс сочетает в себе классические и инновационные подходы, обеспечившие стратегические преимущества многим корпорациям мира.

Продолжительность: 2 дня по 8 академ. часов

Предлагаемый Вашему вниманию тренинг предназначен для руководителей и специалистов компаний, заинтересованных в систематизации и интеграции своих корпоративных подходов к управлению проектами в виде стандартов и регламентов Системы Управлении Проектами (СУП). Данный тренинг уникален, поскольку представляет собой не столько систему, интегрирующую проектный инструментарий, сколько обобщенные результаты консалтинговой деятельности наших экспертов по внедрению и развитию СУП.

Продолжительность: 2 дня по 8 академ. часов

Предлагаемый 2х-дневный курс позволит участникам систематизировать знания о системах обучения, развития персонала и управления знаниями организации, приобрести практические навыки, необходимые для работы в области T&D (Training & Development), проанализировать эффективность обучение сотрудников компании с точки зрения повышения конкурентного преимущества и стоимости бизнеса.

Продолжительность: 2 дня по 8 академ. часов

Данный интенсивный однодневный тренинг компании PSM Consulting разработан для менеджеров крупных компаний, в работе которых большое значение имеет проектная составляющая: IT- и телекоммуникационные компании, банки, проектные, девелоперские и инвестиционные организации и т.д. Основная аудитория тренинга – HR- и тренинг-менеджеры, а также менеджеры высшего и среднего звена, ответственные за управление проектами и портфелями проектов компании и заинтересованные в развитии корпоративной Системы Управления Проектами.

Продолжительность: 2-3 дня по 8 академ. часов

Основная цель данного тренинга – обучить слушателей основным подходам к работе с людьми в проектных командах, включая наработку практических навыков построения команды и обеспечения эффективности ее работы, делегирования и мотивации.

Продолжительность: 3 дня по 8 академ. часов

Программа тренинга нацелена на развитие понимания и навыков в получении и использовании финансовой информации, оценке затрат, финансовой оценке, бюджетировании, оценке рисков и управления рисками проекта, а также в использовании методики освоенного объема менеджерами при управлении проектами.

Продолжительность: 4 дня по 8 академ. часов

Данный тренинг ставит своей задачей глубокое ознакомление участников с принципами и методиками управления рисками в проекте с вычленением прямых и косвенных процессов управления рисками. Практические упражнения помогут участникам тренинга полностью овладеть предлагаемым материалом на практике.

Продолжительность: 2 дня по 8 академ. часов

Практический двухдневный тренинг-семинар для руководителей высшего звена, которые видят необходимость внедрения культуры управления проектами в своих организациях. Он разработан, чтобы помочь Вам сформулировать принципы построения реальных изменений в Вашей организации. Участники изучат конкретные практические примеры организаций, которые успешно внедрили культуру управления проектами — а также примеры провалов. Рекомендуется участие нескольких членов управленческой команды, которая вовлечена в процесс осуществления изменений.

Продолжительность: 2 дня по 8 академ. часов

Данный тренинг компании PSM Consulting посвящен новому этапу развития системы управления человеческими ресурсами в современных российских организациях. Слушатели, прошедшие тренинг, получат знания и навыки, необходимые для внедрения и автоматизации системы управления человеческими ресурсами в организациях с матричной структурой, действующей или внедряемой системой управления проектами.

Продолжительность: 2 дня по 8 академ. часов

Предлагаемый 2х-дневный курс позволит вам развить ваши навыки управления проектом внедрения и развития Системы Менеджмента Качества и поможет вам более подробно ознакомиться с процессами выработки, анализа, расчета и оценки стратегического плана управления качеством организации.

Продолжительность: 2 дня по 8 академ. часов

Новый тренинг, подготовленный членами Совета Директоров PSM Consulting Russia. Уникальный по охвату материала, тренинг направлен на то, чтобы за 3 дня передать высшим и средним менеджерам новейшие эффективные методики управления компанией.

Продолжительность: 3 дня по 8 академ. часов

Программа тренинга нацелена на развитие понимания и навыков в получении и использовании финансовой информации, оценке затрат, финансовой оценке, бюджетировании, а также в использовании методики освоенного объема менеджерами при управлении проектами.

Продолжительность: 2 дня по 8 академ. часов